您好，歡迎來到南京眾基團建！
清除所有條件
產品經理說：在美國，P&G， AT&T， IBM， HP， 等在內超過半數的財富500強企業首選新領導力來培養其中高層。自2004年7月引進入中國，西門子，強生中國，招商銀行，等著名企業共同見證新領導力中文課程的巨大成功，學員們也迫切期待課程創始人Mike A。 Acosta能結合其最新的研究成果，為中國企業的領導者培訓帶來原汁原味的新領導力。
產品經理說：木易老師曾經在3個月運用急速招聘系統幫助企業從137人招聘到812人（其中一線銷售人員456人）。有人就是這么任性！在本次急速招聘內訓課程中，我將為您從根本上解決招不到人員的問題，強化6大內功的綜合解決方案。
產品經理說：本課程通過對高績效銷售團隊案例的分析，從員工夢想，提高績效，和pk文化三方面進行培訓。旨在提高企業抵御市場風險的能力和應變能力，幫助企業培育富有戰斗力的銷售人員，打造、管理和運作高績效銷售隊伍。
產品經理說：當中過程包括招聘廣告、二次面試、雇傭輪選等。負責招聘工作的稱為招聘專員，他們是人力資源方面專家，或者是人事部的職員。聘請的最后選擇應該是用人單位，他們與合適的應征者簽署雇傭合約。
產品經理說：1、全年督進官督進培訓內容的落地實施 2、業績跟蹤和企業問題及時反饋解答 3、專人服務（技術顧問）
產品經理說：感恩回饋季，針對公司新老客戶，上海眾基特贈送每家企業半天的免費老師上門微咨詢服務，名額有限，每周只限三家，先到先得，依次預約。我們將解決您最核心的問題，為企業發展中的困惑給予最合理有效的解答。定制化解決企業培訓需求問題，為您做到專業、高效、有結果，滿足您的培訓需求。
產品經理說：領導者正在從“命令控制”的主導角色向“激發支持”的推動角色轉變，其核心價值培養技術客戶導向、關鍵技術、商業趨勢、產品設計融合一起的“創意精英，讓他們發揮優勢過程中形成組織優勢。傳統的組織結構將被徹底顛覆，取而代之的是蜂窩式結構，在市場前端的人會被賦予決策的權力，快速響應客戶的需求。 未來的領導者更象是導師、教練或合作伙伴，不在于領導要求、命令員工做什么，而在于指導、支持和激發員工做到了什么。為了更高效地創造具有競爭力的價值，領導者需要具備充分的靈活性，既要激發每一位員工獨立自主承擔任務，又要保持員工之間相互支持協作克服 挑戰，真是達到共同發展的最佳狀態。
微信
微博
手機站
18061736333